Гостиницы рядом с аэропортом хабаровска,
Стоимость проживания в гостиницах Хабаровска может меняться в зависимости от курса валют, сезона и выбранных вариантов оплаты и обслуживания. Строительство будет вестись в Советском районе города, на берегу реки Уда. В собственной ванной комнате установлена ванна или душ. Хабаровский железнодорожный вокзал находится в 5 км от гостиницы. Конечно, в Красный Яр мы ехали не наобум, а заранее договорившись о ночлеге и культурной программе.
Курорт включит аквапарк с подогреваемыми открытыми бассейнами, банные комплексы, школу водных видов спорта, медицинский центр, многофункциональную арену, парк развлечений, рыбный рынок и другие туристические объекты. Будет построено семь гостиниц разной звездности и апартаменты на 3 номеров. Планируется, что курорт создаст 2,5 тысячи рабочих мест и будет принимать до тысяч посетителей в год.
Инвестором выступит компания «Курорты Приморья», объем вложений в строительство составит около 30 млрд рублей. Уже разработан план-график по созданию курорта в годах. Владимир Путин высоко оценил идею курорта и ее проработку. Президент также обратил внимание на необходимость обеспечения безопасности отдыхающих, в том числе, от акул. Особая энергетика у океана, особая мощь, энергетика, очень привлекает, производит особое впечатление», — сказал глава государства.
Путин поручил правительству проработать юридические взаимоотношения с бизнесом таким образом, чтобы реализация проектов была выгодна всем сторонам. В дальневосточных регионах предполагается расширять возможности для экологического туризма на природных территориях.
Новые туристические объекты планируется возводить в рамках мастер-планов городов. Тем не менее не для всех проектов определены инвесторы. Прибайкальские регионы рассчитывают увеличивать объем инвестиций в экологический туризм, связанный с Байкальской природной территорией. В Бурятии планируется создать новый национальный парк «Фролихинский» - на территории Северо-Байкальского района северная оконечность Баргузинского хребта.
Целью создания парка является сохранение уникальных ландшафтов и природных комплексов северо-восточного побережья Байкала и развитие экологического туризма в республике. Национальный парк общей площадью га предполагается создать на базе действующего государственного природного заказника федерального значения «Фролихинский» с включением бухт Фролиха и Аяя озера Байкал. Проект предполагает создание гостиничного и акватермального комплексов, апартаментов, визит-центра и спортивного комплекса, возведение таун-хаусов комфорт-класса и лесного коттеджного поселка.
Компания АО «Славное море порт» намерена построить в Выдрино отель на номеров. Экопарк «Южный Байкал» предполагается расширить за счет включения в него площадки «Мыс Капитанов» вблизи Выдрино. Тем временем в Иркутской области предполагается инвестировать 9 млрд рублей в обеспечивающую инфраструктуру круглогодичного туристско-рекреационного кластера «Байкальская слобода» в рамках туристического кластера «Тальцы» на берегу Ангары Иркутский район, в 40 км от Иркутска и в 14 км от озера Байкал [1].
В целом ожидаемый объем инвестиций в создание курорта оценивается в более чем 40 млрд рублей. Его планируется разместить в центральной экологической зоне Байкала, в 14 км от озера вниз по течению Ангары. Известно, что правительство Иркутской области ведет переговоры с Росимуществом о передаче земельных участков из федеральной в региональную собственность для реализации проекта.
Проект, реализуемый в рамках соглашения с «Корпорацией Туризм. РФ», требует около га земли. На территории предполагается разместить набережную с общественными пространствами, отели на 3,5 тыс. Курорт предполагается сделать частью совместного с Бурятией проекта «Волшебный Байкал», вошедшего в федеральный проект «Пять морей и озеро Байкал».
В настоящее время «Тальцы» представляют собой архитектурно-этнографический музей на Байкальском тракте, куда были свезены постройки Илимского острога, попавшие в зону затопления Усть-Илимским водохранилищем. На территории музея круглогодично проводятся культурные и развлекательные мероприятия. Создание круглогодичного горнолыжного курорта запланировано в приморском Арсеньеве.
Проект предусматривает строительство 12 км горнолыжных трасс, двух кресельных канатных дорог протяженностью 1,5 км каждая, создание системы искусственного оснежения, зоны отдыха туристов и мест размещения на человек. В целях реализации проекта в марте были расширены границы ТОР «Михайловский».
Проекты создания туристических объектов включены в мастер-планы планы социально-экономического развития дальневосточных городов. Так, в Петропавловске-Камчатском в рекреационную зону предполагается преобразовать территорию Рыбного порта в историческом центре города в рамках ТОР «Камчатка».
Инвестор, компания ООО «Морская гавань», рассчитывает вложить в проект более 1,6 млрд рублей. На территории предполагается разместить городской парк, ресторан, обустроить прогулочную зону с велосипедными дорожками вдоль береговой линии Авачинской гавани. Существующий шестиэтажный склад генеральных грузов и соли планируется реконструировать в апарт-отель на номеров. Вдоль Аллеи Флота намечено возведение двухэтажных общественных зданий, в которых могут быть размещены рестораны, кафе и магазины сувенирной продукции.
Общая площадь проектируемой территории рекреационной зоны должна превысить 2,7 тыс. Первые объекты планируется ввести в г. Мастер-план развития Хабаровской агломерации включает строительство нового здания Дальневосточного художественного музея, реконструкцию санатория «Уссури» и развитие всесезонного спортивно-туристического комплекса «Хехцир».
Проекты в городе и на близлежащих территориях Хабаровский район предполагается реализовывать в рамках «Дальневосточной концессии». О намерении участвовать в финансировании данных объектов в марте сообщила госкорпорация ВЭБ. Помимо расширения экспозиционных площадей, проект предусматривает строительство хранилища фондов, создание учебных классов, площадок для творчества, пространств для проведения конференций и форумов. Ввод здания в эксплуатацию намечен на конец г.
Общий объем инвестиций оценивается в 9,6 млрд рублей. Проект реконструкции возведенного в г. Общий объем инвестиций оценивается в 8,33 млрд рублей. Проект горнолыжного курорта «Хехцир» предусматривает создание 10 км горнолыжных трасс, аквазоны с открытым бассейном, трех- и пятизвездочных отелей на номеров, кафе и ресторанов.
Реализовать проект планируется в две очереди к г. Общий объем инвестиций оценивается в млрд рублей. Курорт, согласно планам, будет рассчитан на посещение более тыс.
На «Хехцире» в настоящее время уже функционирует канатная дорога и две горнолыжные трассы. Тем временем в Приморье в рамках плана комплексного социально-экономического развития Владивостокской агломерации планируется построить первый в регионе аквапарк.
ООО «Истерн Аква Парадайз» [4] в марте после одобрения государственной экспертизы приступило к возведению рекреационно-спортивного комплекса с аквапарком на острове Русский во Владивостоке. В состав комплекса, возводимого в рамках режима СПВ, войдут гостиница на номера, торгово-развлекательный центр, спортивно-оздоровительный комплекс с термальной зоной и прогулочно-парковая зона.
Общая площадь аквапарка превысит 17 тыс. Общая сумма инвестиций в проект оценивается в 10,2 млрд рублей. При этом сроки строительства комплекса не уточняются. Что касается развития интегрированного развлекательного курорта «Приморье» в Приморском крае, то в феврале структура О. Долю намеревалась продать гонконгская компания Oriental Regent Limited. Соглашение о купле-продаже доли было заключено 15 января текущего года. Сумма сделки оценивалась в млн долларов.
Известно, что Oriental Regent рассчитывала на возврат своих инвестиций в размере 28 млн долларов США. При этом ранее весной прошлого года эта компания отложила на неопределенный срок реализацию второй очереди проекта казино. Подробную информацию и аналитику по этой и другим актуальным темам можно найти в еженедельном бюллетене EastRussia. С г. По данным Росстата, в году Дальний Восток посетили 6,3 млн туристов.
Это значительно превышает показатели года. Макрорегион становится популярнее с каждым годом. О том, можно ли интересно и доступно путешествовать по ДФО, и как сделать это без вреда для достопримечательностей и впечатлений, рассуждает организатор путешествий на Дальний Восток, тревел-блогер Дмитрий Куликов Oktagon.
Если говорить о городах с точки зрения интересности для туристов на Дальнем Востоке, то самый интересный, безусловно, Владивосток. Если говорить о природных достопримечательностях, то, конечно, это же это Камчатка, Курилы, Чукотка, но для среднего туриста цена там будет высокой по сравнению с любым туром по России. Цена путешествия по Дальнему Востоку или Арктическим территориям всегда в разы выше, например, чем путешествие по Кавказу — себестоимость очень высокая: рабочей силы, то есть гидов, водителей; питания, размещения и топлива.
При этом есть сложности доступа к тем или иным районам, суровые условия — из-за этого цена путешествия значительно повышается. Самым дорогим регионом для путешествия по Дальнему Востоку является Чукотка. Например, экскурсия, чтобы посмотреть на китов, обойдется в тыс. На Камчатке похожая история будет стоить тыс.
Важен и вопрос логистики: на Камчатку достаточно прилететь прямым рейсом в Петропавловск и оттуда взять большой тур на семь-десять дней или одиночные экскурсии. А на Чукотку доступен только групповой тур, когда прилетаешь в Анадырь, а дальше встанет вопрос логистики, потому что в самом Анадыре смотреть особо нечего — вокруг тундра, и все. Киты рядом не обитают. Самая крайняя восточная точка России находится достаточно далеко, до нее надо лететь.
А из-за непредсказуемой и очень суровой погоды бывает, что туристы ждут вылета от одного дня до недели. Лететь приходится до аэропорта Лаврентия и оттуда уже отправляться на какую-то экскурсию, например, к мысу Дежнева или смотреть на китов.
Получается, что чем южнее, тем дешевле путешествие. Но там нужно сразу закладывать стоимость тура в тыс. Затем идут Курилы и Камчатка, однако там будет дешевле отдохнуть, потому что это более цивилизованная история: можно жить в отеле и каждый день бывать на экскурсии.
На Шантарах же это автономное путешествие в полутысячах км от ближайшего населенного пункта. Самое дорогое, как я уже указывал — Чукотка с ее сложной логистикой. Путешествие в этот регион обычно начинается от тыс. Во Владивостоке же можно снять отель есть, как очень дорогие — тыс.
Путешествие во Владивосток можно назвать альтернативой посещения нашего самого западного города — Калининграда, который очень популярен у туристов. На Дальнем Востоке туристу, по моему мнению, обязательно нужно посетить Владивосток, Камчатку, а также не менее впечатляющую, но еще слабо изученную историю — Северные Курилы — Парамушир, Онекотан, остров Атласова. Это три самых интересных острова северных Курил.
При этом все их можно посетить за одно путешествие. Также обязательно нужно увидеть невероятно красивый остров Итуруп — самый комфортный остров на Курилах: там много гостиниц, есть несколько ресторанов, хорошие грунтовые дороги ко всем достопримечательностям — доехать можно легко и быстро.
Все это можно назвать мини-версией Камчатки, Йеллоустона. А впечатлений производит не меньше, чем Камчатка, которая уже стала туристическим брендом в масштабах всей страны,. Да, пока не все красоты Дальнего Востока доступны туристам. Нужно больше отелей, больше самолетов, а вот цены нужны ниже — на эти самолеты, на отели. На Камчатке сейчас это активно развивается, вводятся и строятся новые гостиницы в большом масштабе.
Но это оборачивается тем, что территория теряет свою уникальность и интересность. Когда ты хочешь полюбоваться, например, какой-то достопримечательностью, приходишь туда и оказываешься уже не среди двух-трех групп по человек, а среди человек — это совершенно другие впечатления, это все портит, вызывает раздражение, негатив. Ведь это не пляж, где можно лежать, смотреть на море и загореть под солнцем среди десятков тысяч людей, а история с природными достопримечательностями — совсем другая.
Поэтому я не стал бы стремиться занижать цены, пусть будет меньше гостей. По моему мнению, пусть лучше каждый россиянин раз в жизни побывает на Камчатке, а десять или 50 раз съездит на Черное море.
Посещение Камчатки, Дальнего Востока будет действительно уникальным опытом, который он запомнит на всю жизнь.
И все получат максимум удовольствия, когда гостей на природных достопримечательностях будет не так много, чтобы толпой не затмить ее. Есть в Арсеньеве Приморского края сопка с заурядным названием Обзорная. До года она, как и горная река, что берет начало на склонах Восточного Синего хребта Сихотэ-Алиньских гор, называлась Халазою.
С х годов там пытаются создать центр горнолыжного туризма, и, кажется, создатели самого первого здешнего спуска смогут увидеть «город-сад» в ближайшее время. При этом у местных жителей есть вопросы к тому, как идет процесс превращения райцентра в рай для горнолыжников.
Справка Арсеньев — расположен в центре Приморья, в окружении Сихотэ-Алиньского хребта, в долине реки Арсеньевка. Население: 47 тыс. Расстояние до Владивостока км по железной дороге и км по автодороге, которая связана с магистралью Хабаровск — Владивосток. Идеей привлечения в город туристов озадачился еще Арсеньевский горисполком — в середине х годов минувшего века. Представленный в Центральный совет по туризму «Эскизный проект туристическо-спортивного комплекса на сопке Халаза» получил одобрение и был дополнен позицией «горнолыжная трасса», после чего перед городом открылась перспектива развития по типу грузинского горнолыжного курорта Бакуриани.
Васильева, опубликованная в местной газете «Восход» в январе года. Каким виделся туристический комплекс более полувека назад? Массово туристов должны были доставлять автобусы, для тех же, кто воспользуется личным автотранспортом, планировалось построить гараж на десять автомобилей.
На вершине сопки, откуда открывается великолепная панорама города, устроители видели высокогорное кафе. Трассы скоростного спуска, места катания для любителей, большой трамплин, канатная дорога с вагончиками протяженностью один км от «Салюта» до вершины Халазы. На базе лесхозовского хвойного питомника планировалось создать прогулочную лесопарковую зону. Работы по предварительному изысканию проекта успешно состоялись, после чего Однако вне зависимости от этого обстоятельства горнолыжный спорт зародился в Арсеньеве силами энтузиастов.
Все началось с прибытия на завод «Прогресс» профессионального горнолыжника из Иркутска Валерия Боковникова, ставшего тренером на общественных началах. Он собрал вокруг себя единомышленников, и они самостоятельно, забыв испросить разрешение городских властей, прорубили первую просеку и проложили горнолыжную трассу.
Спортсмен из первого состава Сергей Казаринов начал тренировать детей. А официальная история ведет отсчет с марта года — с акта госприемки первой очереди горнолыжной трассы.
В Арсеньеве подрастает спортивная смена. Когда к нам поедут спортсмены со всей страны, сам факт существования горнолыжного курорта современного станет хорошим внутренним стимулом для самосовершенствования. В феврале впервые проходили зимние Международные спортивные игры «Дети Приморья». Уже сегодня ясно, что после реконструкции Обзорная сможет принимать соревнования самого высокого уровня. Сопка Обзорная закаляла настырных, а в самые драматические моменты спасала от депрессии и давала надежду.
В е годы, когда заводы едва сводили концы с концами, заводчане получали зарплату хлебом и сковородками, администрация вернулась к идее сделать Арсеньев туристической Меккой. Идею поддержал бывший тогда губернатором Сергей Дарькин, но дело сдвинулось с мертвой точки лишь после личной встречи руководителя горнолыжной базы Александра Юшина с Владимиром Путиным.
Горнолыжку оборудовали буксировочным подъемником и спецтехникой для выравнивания трассы. В бытность Владимира Миклушевского установили систему оснежения. Сегодня на Обзорной четыре трассы: высокогорный спуск протяженностью 1 метров, еще два спуска суммарно на 3 метров, учебная трасса в метров.
Есть еще склон для тюбинга. Все трассы оснащены буксировочными подъемниками. С декабря по март включительно, благодаря наличию системы искусственного оснежения, снег гарантированно имеет место быть.
За эти четыре месяца Обзорную посещают около 15 тыс. Глобальный проект по созданию в Арсеньеве современного горнолыжного курорта получил основу два года назад, когда на шестом Восточном экономическом форуме было подписано концессионное соглашение между Минэкономразвития и инвестиционным агентством Приморского края с одной стороны, и компанией ООО «Приморье СпортОтельИнвест» — с другой. Примерный объем вложений — десять млрд рублей. Он предусматривает комплексный подход к созданию не только горнолыжных и беговых трасс, но и реконструкцию автодорог, создание железнодорожного маршрута, чтобы это было удобно жителям Приморья.
Все это даст возможность развития рекреационного направления в городе Арсеньеве», — отметил губернатор Приморья Олег Кожемяко. Проект был презентован на сессии «Инвестиционный потенциал Приморского края», проводимой в рамках Международной выставки-форума «Россия» на территории ВДНХ, в году. В географическом плане место реализации проекта «Белая гора» — обширная территория площадью более гектаров, вытянувшаяся на четыре км с севера на юг и на метров в средней части с востока на запад, от подножия Обзорной по южному склону, далее по поясу сопки, устремляясь к вершине.
Главное изменение коснется протяженности лыжных трасс. На южном склоне Обзорной она увеличится до 11 км, а на ранее неиспользуемом северо-западном склоне будет проложено еще 18, плюс к ним — трассы для санок и тюбинга.
Одна из канатных дорог кресельного типа соединит вершину сопки с «Салютом».
Будет создано много летних спортивных объектов: два бассейна, детские площадки для скейта и роликов, веревочный парк, веломаршруты, тропы для пешего туризма и скандинавской ходьбы, парковки общей вместимостью одна тыс.
Через длительное время за счет развития горы Арсеньев станет более привлекательным для молодежи. Молодежь будет оставаться в городе, возможно даже увеличится население. Я думаю, за курортом последует строительство жилых домов, социальных учреждений, мест для развлечений. Спортивное и культурное развитие даст возможность после учебы искать призвание в этом городе.
Бывшая территория детского оздоровительного центра «Салют» станет курортной деревней. Планируется создать мест в гостиницах разных типов от отеля, размещенного в трехэтажном здании, до пятизвездочной виллы под кедрами с тремя спальнями. Предусмотрены даже бюджетные варианты по типу кемпинга. В курортной деревне построят презентабельный ресторан, на вершине сопки — панорамное кафе, но перекусить можно будет также в гостинице, спа-центре, казачьем хуторе. Последний представит усадьба во всем убранстве, музей, площадка, где вживую будут демонстрироваться приемы традиционного боевого искусства казаков.
Будет там и ипподром, и летняя площадка по типу эстрадной, рассчитанная на без малого полтысячи человек, творческие мастерские. Особо стоит сказать о парках. Лесопарк с естественным произрастанием деревьев и кустарников ждет незначительное благоустройство, а вот аллеи, которые вытянутся вдоль улиц, высадить только предстоит, как равно и создать лотосовое озеро, в замыслах есть и такое. А когда заработает горнолыжный курорт, да еще и межсезонный, полагаю, спрос на наши услуги станет стабильно высоким.
К большому наплыву посетителей мы готовы, ждем! С точки зрения бизнеса это выгодно, но я хочу отметить, речь не только про деньги. Новые лица помогают создать атмосферу с налетом интриги, ведь люди к нам приходят не только поесть, но и пообщаться, познакомиться.
Реализация проекта предполагает два этапа. На первом октябрь года построят две канатные дороги, новые трассы на южном склоне с современной системой оснежения, начнется возведение всех объектов инфраструктуры. На втором этапе года планируется прокладка трасс и устройство канатной дороги на северо-восточном склоне и завершение всех работ.
Срок исполнения — апрель года. Все работы будут выполнены в срок», — прокомментировал гендиректор подрядной организации Алексей Тарасов. Ранее пресс-служба Арсеньевского городского округа также сообщала, что в ходе рабочей встречи губернатора края Олега Кожемяко с председателем правительства края Верой Щербиной и исполнительным директором ООО «Приморье СпортОтельИнвест» Николаем Шленцовым, отмечалось: «работы по реализации проекта идут строго по графику, также по плану идет производство оборудования для канатных дорог».
Как это выглядит на практике? Работы начались в четвертом квартале года. На территории ДОЦ «Салют» демонтированы все панельные корпуса и хозяйственные постройки, подготовлена строительная площадка, идет накопление стройматериалов. Через дорогу, где прежде был бассейн на реке, на месте пляжа и прилегающего участка вырублен кустарник и расчищена площадка под автостоянку на автомобилей.
Рядом с «Салютом», где недавно был лес, продолжается очистка территория под возведение объектов курортной деревни. По направлению к Обзорной пробита широкая просека. Оборудование для первой линии канатной дороги уже поступило, опоры кресельного подъемника ждут монтажа, строительство фундамента под опоры начато.
Константин Хананов, депутат Арсеньевской городской думы, заместитель атамана Приморского отделения Уссурийского казачьего войска:. Только положительные ожидания: развитие городской инфраструктуры, местного бизнеса в сфере торговли и услуг, повышение доходной части городского бюджета, рабочие места, проект предусматривает создание полутысячи рабочих мест.
Минусы тоже есть. Осенью года, то есть, за два года до начала работ по проекту был ликвидирован детский оздоровительный центр «Салют». И это в условиях, когда альтернативы «Салюту» исполнительная власть не предложила. Действие на опережение в данном вопросе идет в разрез с запросами жителей города, по факту многие семьи лишились возможности обеспечить детей качественным недорогим отдыхом.
Во имя светлого будущего арсеньевцы вынуждены терпеть и другие неудобства: на улице Советской, связывающей федеральную трассу с сопкой, в расчете на автопоток туристов загодя расширили и расчистили дорожное полотно за счет Теперь пешеходы ходят по дороге и гадают — может, когда курорт заработает, Арсеньев станет для них таким же комфортным, как и для приезжих туристов?
Курорт стал туристической доминантой России и способствует повышению привлекательности страны как туристического направления на мировой арене. Комплекс включает в себя пятизвездочный отель, 37 вилл, медицинский центр, Институт Активного Долголетия Mriya Life Institute, 24 ресторана и бара с уникальными гастрономическими концепциями, бальнеологический комплекс, высококлассный SPA-центр и собственный пляж. За годы существования курорт стал туристической доминантой Крыма.
Мои друзья, с которыми мы вместе устраивались на работу, шутили: «Вот, мы спасатели, а ты химию таскаешь». Через три года я стал заместителем директора этого аквапарка, а человек, который отказал мне в работе спасателем и друзья стали моими подчиненными. В Mriya Resort я пришел на позицию управляющего пляжем. В начале карьеры у меня было 18 человек в подчинении, а сейчас — три тысячи. Если я знакомлюсь с кем-то не из индустрии гостеприимства, то я ищу возможность коллаборации или взаимодействия.
Например, знакомлюсь с людьми, которые занимаются мультимедийным освещением и предлагаю им провести в Mriya Resort фестиваль света.
В результате из мероприятия на 40 человек, получается на три тыс. Я стараюсь смотреть на стандартные вещи, нестандартно: на помещение, на людей, на возможности. Озвучиваете такие цифры? Через пять лет этот департамент — не вся Mriya Resort, заработал млн рублей. До миллиарда чуть-чуть не хватило. Сейчас, конечно, цели уже масштабнее. Такая махина, дайте мне эти деньги, и я сам здесь такое наворочу…». К нам недавно приезжали коллеги из Владивостока. Они хотели, чтоб мы совместно с ними построили отель и все необходимое для его функционирования, а потом взяли его под управление.
Когда мы спросили: «Почему?
Уверяю вас, это не так. Последняя финансовая помощь была в году, то есть послеинвестиционный период составил год после открытия отеля. С года мы сами себя содержим в операционном плане, это большая командная работа.
Да, безусловно, к нам приезжают сотрудники по путевкам, но финансовой поддержки уже давно нет. Особенно на Камчатке, чтобы сделать такой премиальный сегмент, как у вас?
Должны быть инвестиционно-привлекательные условия для бизнеса. Сегодня в руках Федерального агентства по туризму и министерства экономического развития есть все инструменты для создания инвестиционно-привлекательных условий. По разным данным, у нас в стране десятки трлн рублей находятся в свободном обороте, а владельцы этих денег не знают, куда их инвестировать внутри страны.
Сейчас самое время создавать условия для надежных инвестиций, и кто первый их создаст, тот сильно преуспеет. Недавно нашу команду пригласили в Благовещенск, в Амурскую область, для создания концепции гостиницы для Роскосмоса. Президент России дал поручение сделать открытым город Циолковский, находящийся рядом с космодромом, а Роскосмос ставит перед собой цель развивать космический туризм.
Марш на вулканы, вон природа какая! И делается ценник соответствующий, чтобы в межсезонье можно было ничего не делать. До сих пор сталкиваемся с тем, что наши граждане хотят заработать здесь и сейчас: в такси, на сдаче в аренду квартиры, готовы даже выселить арендатора, если выросла средняя цена по рынку. Это проблема нашего общества, которую нужно решать воспитанием с раннего возраста. Еще одна проблема — это хамство.
Хамят не только в отелях, это повсеместная проблема. Как только я вышел в аэропорт Камчатки, в мой адрес полицейский начал кричать: «Паспорт, паспорт! Я открываю паспорт. А что если нет? После такого отношения, второй раз я не приеду сюда, а хотя мог бы привезти семью. У меня жена и трое детей и, конечно, отдых большой семьей — это большие расходы, которые я оставил бы внутри региона. Прежде чем добраться до отеля, вы прилетаете в аэропорт, едите в такси, взаимодействуете с множеством людей, но первая точка касания — это как раз аэропорт.
Важен комплексный подход к встрече туристов, чтобы они не приобрели негативного опыта. Такие ситуации можно наблюдать во многих регионах страны, которые резко стали туристически привлекательными. Гости сталкиваются с некачественным сервисом, необоснованным повышением цен и другими неприятными ситуациями.
Поэтому, как только у наших граждан появится альтернатива, возможность ездить за границу на отдых, то они ей воспользуются. Они не вернутся туда, где им хамили, как бы красиво там не было.
Сейчас нам нужно думать про возвращаемость, как сделать так, чтобы влюбить человека в локацию и сделать его визит, скажем, на Камчатку, в Дагестан, в Крым традиционным. Нужно думать о том, сколько гость привезет денег в бюджет региона за пять-десять лет, а не о моментальной выгоде. Как и альтернативы Черному морю для жителей Центральной России. Поэтому и позволяют себе «гостеприимные» предприниматели вольности. Куда, дескать они — наши туристы — денутся??
Вопрос в том, хочет ли предприниматель, чтобы гость приезжал к нему десять лет подряд? Если гость будет каждый год приезжать к горячим источникам, сделает это своей традицией, то и для региона, и для бизнеса это будет выгодно. Нужно вести просветительскую деятельность среди бизнесменов, это зона ответственности ассоциаций туроператоров, отельеров, профильных министерств, чтобы они задавали общую стратегию.
Если государство в лице министерств туризма и подобных структур не будет заниматься развитием регионов, то не будет культуры и просвещения среди представителей туристического бизнеса.
Не нужно стремиться к моментальной выгоде в режиме «здесь и сейчас». Долгосрочные взаимоотношения с гостями выигрывают во всем у краткосрочных. События после года в туристической сфере запомнились историями, когда арендаторов выселяли из квартир и заселяли туристов, потому что это выгоднее, а также историями о таксистах, необоснованно завышающих цены за поездку.
Такие истории были и в Дагестане, и в Сочи, и в Крыму, и даже в Турции. Mriya Resort придерживается долгоиграющей стратегии, которая всегда окупится. Я поделюсь с вами одной историей, которая произошла в году. Люди стали значительно меньше путешествовать и выезжать за пределы своих регионов, вырос спрос на внутренний туризм.
Тогда я занимал должность директора департамента рекреаций и тематических парков. В ноябре мы с командой решили сделать посещение Винного парка бесплатным, чтобы повысить интерес жителей и гостей полуострова к крымскому виноделию и познакомить с разнообразием винодельческих хозяйств нашего региона. За один месяц в Винный парк приехало более 47 тыс. Сейчас это мероприятие трансформировалось в ежегодный фестиваль «Дни российских вин».
Другие виноделы региона последовали нашему примеру и начали на своих площадках проводить подобные мероприятия в декабре. Таким образом, мы можем говорить о том, что мы развиваем регион, задаем тренды и показываем другим бизнесам новые форматы взаимодействия с аудиторией.
Это стимулирует наших гостей открыть для себя новые форматы в рамках посещения Винного парка. Нам не хватит, они будут развиваться, а мы останемся за бортом».
Как у вас складываются взаимоотношения с местными коллективными средствами размещения, ресторанами? Ведь к вам поток значительно выше. Винный парк мы позиционируем как центр винного туризма, который объединяет все российские винодельни, открыт к сотрудничеству и помощи. Сначала на нас смотрели с опаской, как на крупных конкурентов, но мы относились к этому с пониманием.
Потом мы решили реализовать масштабное мероприятие на три тыс.
Тогда они действительно удивились, когда мы дали им возможность продвигать свою продукцию на нашей территории. Такие мероприятия помогли нам сформировать сильное комьюнити виноделов, которые заряжены общей целью. Мы хотим, чтобы, приходя в магазин, люди обращали больше внимания на российское вино, а не на зарубежное. Мы ни с кем не конкурируем и выступаем за развитие региона и отрасли.
Появление больших флагманских объектов, таких как Mriya Resort, полезно как региону, так и бизнесу, потому что это задает высокие стандарты сервиса и повышает туристическую привлекательность региона. То есть, если на Камчатке появится отель уровня четырех звезд, то все остальные будут равняться на него. Если появится «пятерка», весь сервис будет дотягиваться до него: уровнем сервиса, компетентностью персонала, с точки зрения архитектуры и так далее.
Поэтому не стоит воспринимать как конкуренцию. Появление крупных инвестпроектов нужно воспринимать как возможности. Да, есть риск, что управляющая команда такого объекта будет воспринимать всех остальных как конкурентов. К сожалению, у нас в стране такое бывает, когда крупный игрок на рынке стремится поглотить мелкий бизнес. Если это будет так, тогда конечно есть риск. Тут стоит сразу брать вектор на развитие и обучение и не только линейного персонала, но и управляющих команд, которые должны видеть ценность в продвижении и развитии целого региона, а не только своего бизнеса.
Когда недавно эту тему обсуждали резиденты местной ассоциации, большая часть высказалась в пользу решения привозить сюда персонал. Дескать с ними проще работать, им некуда сбежать, у них не болеет бабушка… «Закрыл их на три месяца в отеле, они там и живут. Если вдруг захотели уехать, все, что можно вычесть из зарплаты, и свободен», — как сказал один из отельеров. Какая система мотивации для людей у вас?
Чтобы они не только там отрабатывали с вами сезон, но и оставались дальше приводили своих друзей, там приезжали, жили семьями?
Уже семь лет мы в браке и у нас трое детей, и таких историй в Mriya Resort огромное количество. Если говорить о том, чтобы привезти персонал под конкретное мероприятие или сезон, то в короткой перспективе это просто и удобно.
Иногда мы пользуемся экстра-стаффом, когда есть недобор, такое бывает, особенно перед сезоном. Мы перекрываем какие-то позиции, привозим на короткий период под контракт, но в долгосрочной перспективе это всегда обходится дороже. У нас отличная программа лояльности для наших сотрудников: во-первых, качественное бесплатное питание. Я с удовольствием хожу в наш корпоративный ресторан с коллегами.
Во-вторых, трансферы: мы возим сотрудников на работу и обратно на комфортных автобусах. В-третьих, мы полностью обеспечиваем жильем линейных сотрудников, предоставляя комфортные номера со всеми удобствами в «Доме мечты», нашей гостинице для персонала. Среднему менеджменту и топ-менеджменту мы компенсируем проживание в ближайших населенных пунктах.
Кроме того, мы тратим порядка млн рублей в год на обучение сотрудников. Все это повышает лояльность сотрудников и увеличивает привлекательно курорта как работодателя на рынке труда. Сейчас мы запустили специальную HR-стратегию, которая увеличивает вовлеченность сотрудников. Персонал обновляется, и нужно эту программу проводить для всех. В долгосрочной перспективе это приносит результаты, потому что можно вырастить сотрудника с линейной позиции до генерального менеджера, и он будет приносить компании больше прибыли, чем сейчас в моменте потратить на экстра-стафф.
Поэтому, если хотите сэкономить на персонале здесь и сейчас, да, его можно привезти, но о какой культуре можно говорить, если вы собираетесь «закрывать своих сотрудников в отеле на три месяца»? Гостиницы и рестораны очень болезненно переносят эти перепады потоков. Какие инструменты вы применяете у себя, как справляетесь с сезонностью?
У нас есть рабочая группа, в которую входят представители государственных органов и неравнодушные бизнесмены. Мы используем административный ресурс и инструменты маркетинга для создания событийных проектов, которые привлекают на крымский полуостров больше туристов. Некоторые из них стали традиционными, например, «Крымские каникулы», запущенные на базе Mriya Resort. Сейчас «Крымские каникулы» — это десять насыщенных дней в Mriya Resort, которые мы масштабируем на весь Крым. Также мы создали ряд фестивалей: «Фестиваль цветения Сакуры», серия вечеринок Sunset Vibes.
В наши планы входит проведение совместно со Сбером «Всекрымского зеленого марафона», до этого мы его проводили только на базе Mriya Resort, а сейчас выходим на целый регион.
Все это грамотно продуманная долгосрочная маркетинговая стратегия, которая влияет на развитие дестинации региона.
В середине прошлого века, стремясь увлечь в светлое будущее коренное население Дальнего Востока, советская власть добралась до лесных людей, живущих глубоко в тайге — удэгейцев.
Одно из таких поселений — Красный Яр, что находится на границе Приморья и Хабаровского края на берегу реки Бикин. Вы когда-нибудь видели федеральную трассу, которая бы резко заканчивалась перед вашим капотом непроходимой тайгой? Если нет, то отправляйтесь из Хабаровска по дороге А Хабаровск — Находка: в самом начале дорожный указатель подскажет вам, что до Находки что-то около километров, но примерно через , когда по бетонному мосту переедете через реку Бикин, вы попросту упретесь в лес.
И так уже лет Эту трассу называют «БАМовской» ее начали строить, как дублер трассы Хабаровск — Владивосток, но подальше от границы с Китаем, по аналогии с БАМом — отсюда и название , «бетонкой» изначально она была выложена бетонными плитами , «Восток» до появления нового буквенно-цифрового обозначения А По сути, трасса в никуда, которая просто идет прямо с севера на юг через тайгу и мари, и в итоге никуда не приводит, через нее лишь можно добраться до таежных поселков типа Сукпай или Мухен.
Мы немного возвращаемся назад и поворачиваем в тайгу по указателю на Соболиный и Красный Яр. До конечной точки около 40 километров по весьма укатанной и грейдированной дороге, хоть и через перевал. А ведь еще каких-то 10 лет назад пробиться в Красный Яр с этой стороны было большой удачей: «проезжабельность» дороги сильно зависела от времени года, осадков и многого другого. Сейчас же, как говорится, «хоть боком катись».
Дело в том, что в году в бассейне Бикина открылся одноименный национальный парк, дирекция которого расположилась в селе Красный Яр. Теперь в нацпарке работает две трети трудоспособных жителей села, значительно улучшился не только внешний облик поселения — это особенно заметно на фоне соседнего поселка Ясеневый, но и логистика с обеспечением — проезд в Красный Яр стал круглогодичным.
Лишь иногда большая вода на несколько дней может отрезать местных жителей от внешнего мира, но на этот случай в каждом хозяйстве есть лодка. Лес берут за «бамовской» трассой и через Красный Яр везут поближе к Китаю, в Лучегорск. Вот и содержат дорогу в надлежащем состоянии. Как только переезжаешь Бикин по железо-деревянному мосту, тебя по правой стороне встречают сэвэны, резные фигуры, «богомолки» и прочие национальные атрибуты.
Здесь же два дома семьи Канчуга. Ее глава — Василий — несколько лет назад создал родовую общину «Стойбище Фулян», взял шесть «дальневосточных гектаров» на всю семью и первым делом на въезде в село начал обустраивать стойбище.
Место выбрал родовое, по рассказам стариков. В прошлом году, когда Бикин сильно вышел из берегов, Василий в очередной раз убедился, что с местом не прогадал — не подтопило. Сегодня здесь воссоздано национальное удэгейское стойбище, где есть ятау чеко своего рода роддом , фанза собственно, сам дом , дзали амбар на «курьих ножках» для хранения запасов и многое другое.
Именно Юра встречал нас и готовил культурную программу, он сейчас за старшего — отец накануне нашего приезда уехал в тайгу. Судя по всему, в этнотуризм Юра погрузился с головой. Помощь со стороны государства Юра уже «попробовал»: выиграл небольшой грант, на который приобрел нарты. Собачьи упряжки — новое направление, которое пытаются развивать семья Канчуга.
Из-за пандемии пришлось «встать на паузу», у собак получился значительный перерыв, так что теперь их приходится обучать практически с нуля. Галина преподает в школе сразу несколько предметов: математику, английский язык, да еще в детском саду удэгейский. Его здесь учат до окончания начальной школы, дальше — по желанию. Валерия, дочь Галины, тоже учила, но дальше не захотела, как и многие ее сверстники.
Вообще, в их семье есть тяга к языкам: старшая дочь выучила китайский и теперь работает в Шанхае. Китайцы до года были частыми гостями в селе, их возвращения в Фулян ждут с нетерпением. Пока же основная масса туристов — жители Владивостока, Хабаровска и даже соседнего городка Лучегорск. Туристы в Красный Яр стали заглядывать после того, как здесь обосновался национальный парк «Бикин».
Появилась не только «точка притяжения», но и минимальная инфраструктура — по всему селу попадаются красивые аккуратные домики из клееного бруса. Это дома для сотрудников парка, гостевые и VIP домики — для приезжих. Потом в такие же домики переехал детский сад, дом быта, больница, пекарня, администрация.
В них имеется собственная ванная комната. В светлом ресторане «Амур» подают блюда европейской кухни. На территории ресторана работает бар, где можно принять участие в караоке. В ресторане звучит живая музыка и представлен широкий ассортимент вин. Площадь Ленина находится в 15 минутах ходьбы от гостиницы, а автобусная остановка «Гостиница Амур» — всего в 5 метрах. Расстояние до железнодорожного вокзала Хабаровск-1 составляет 3 км, а поездка до аэропорта Хабаровска занимает 20 минут.
В отеле, расположенном в Хабаровске, в 7 минутах ходьбы от площади Ленина и городского парка Динамо, работают фитнес-центр с сауной и крытый бассейн. Комфортабельные номера оборудованы телевизором с кабельными каналами и кондиционером. Собственная ванная комната с душем укомплектована феном. В отеле открыт ресторан русской кухни. Кроме того, гости могут поиграть в бильярд и воспользоваться бесплатной частной парковкой.
Железнодорожный вокзал Хабаровск-1 находится в 3 км от отеля, а поездка на машине до хабаровского аэропорта «Новый» займет 20 минут. Этот бутик-отель расположен в центре Хабаровска, всего в метрах от реки Амур.
К услугам гостей ресторан и круглосуточная стойка регистрации. В каждом из них обустроена элегантная просторная ванная комната. В бутик-отеле накрывают полноценный завтрак «шведский стол». В ресторане подают блюда европейской кухни по меню. Прогулка от бутик-отеля до магазинов и развлекательных заведений занимает менее 10 минут. Гости могут заказать трансфер до аэропорта Хабаровска, что в 30 минутах езды от отеля. В распоряжении гостей парковка на территории.
Этот гостиничный комплекс находится в центре Хабаровска, в нескольких минутах ходьбы от спортивного комплекса "Платинум Арена". К услугам гостей спа-салон, где можно заказать массажные процедуры и расслабиться в паровой бане. Также в отеле бесплатно предоставляется беспроводной доступ в Интернет, и работает круглосуточная стойка регистрации с экскурсионным бюро.
Люксы хабаровского отеля оснащены кондиционером и оформлены в теплых тонах. В распоряжении гостей телевизор с плоским экраном, рабочий стол и собственная ванная комната с халатом и тапочками.
Каждое утро для гостей сервируется завтрак "шведский стол". Кроме того, гости могут отдохнуть в современном, ярко оформленном лаундже и стильном баре, отделанном панелями из темного дерева. В 30 метрах от отеля находятся спортивный комплекс "Платинум Арена" и караоке-клуб. В метрах расположен торговый центр.
На территории отеля предлагается бесплатная парковка. В 50 метрах находится автобусная остановка "Поликлиника". В гостиничном комплексе, расположенном в Хабаровске, к услугам гостей ресторан и 3 русских бани. В номерах в числе удобств кондиционер и мини-бар.
В них имеется обеденная зона с холодильником и обеденным столом. В собственной ванной комнате установлена ванна или душ. Дополнительно предоставляется рабочий стол и постельное белье. Гости могут воспользоваться услугами билетной кассы, камерой хранения багажа и детской игровой площадкой.
Парковка для гостей бесплатная. Поездка до железнодорожного вокзала Хабаровска занимает 20 минут. Международный аэропорт Хабаровск-Новый находится в 2 км. Гостиница находится в Хабаровске, в 10 минутах езды от площади Ленина и парка Динамо.
Светлые номера располагают кондиционером, телевизором и балконом. В собственной ванной комнате предоставляются бесплатные туалетно-косметические принадлежности.
В ресторане отеля подают блюда европейской, китайской и узбекской кухни. После насыщенного дня гости могут заказать любимый напиток в баре. В отеле есть банкетный и бизнес-центр. Гости могут расслабиться в сауне или спеть караоке с друзьями. Железнодорожный вокзал Хабаровска находится в 10 минутах езды от отеля. За дополнительную плату предоставляется трансфер до аэропорта Хабаровска 12 км. Отель расположен в Хабаровске, всего в 1,3 км от спортивного комплекса "Платинум Арена". К услугам гостей круглосуточная стойка регистрации и номера с кондиционером.
Отель находится в центре города, в 1,5 км от площади Ленина. До центрального парка и набережной реки Амур можно доехать за 10 минут. Все номера оформлены в классическом стиле и оснащены холодильником и ванной комнатой с халатами. Гости могут посмотреть программы спутникового телевидения. В 10 минутах ходьбы от отеля расположены центральный рынок и многочисленные рестораны.
В баре отеля можно заказать напитки. Аэропорт Хабаровска находится в 10 км, а главный железнодорожный вокзал - всего в 7 минутах ходьбы. Эта гостиница расположена в городе Хабаровск, неподалеку от Транссибирской магистрали и в 20 км от китайской границы.
В распоряжении гостей номера с телевизором с кабельными каналами. Также при гостинице открыто кафе. В номерах гостиницы предусмотрена собственная ванная комната. В числе стандартных удобств — холодильник и чайник. Интерьер всех номеров примечателен ярким оформлением. В любое время суток гости смогут купить закуски и туалетно-косметические принадлежности. В гостинице организован прокат ноутбуков. Гостиничный комплекс с баром расположен в Хабаровске.
Среди прочих удобств — ресторан, круглосуточная стойка регистрации, доставка еды и напитков в номер. Гостям предоставляются услуги консьержа и караоке.
Все номера оснащены кондиционером, телевизором с плоским экраном и спутниковыми каналами, микроволновой печью, чайником, душем, феном и письменным столом.
В каждом номере мини-гостиницы есть шкаф и собственная ванная комната. В гостиничном комплексе подают континентальный или завтрак по меню. Расстояние до аэропорта Хабаровск-Новый составляет 11 км.
Хостел находится в 5 минутах езды от центра Хабаровска, в 3 минутах ходьбы от Дендрария и в 2 км от площади Славы. К услугам гостей светлые номера. Комфортабельные номера располагают двухъярусными кроватями и общей ванной комнатой. В некоторых из них имеется балкон. Кроме того, вы можете воспользоваться феном и бесплатными туалетно-косметическими принадлежностями. В распоряжении гостей хостела «Какаду» полностью оборудованная общая кухня и круглосуточная стойка регистрации, где предоставляются услуги камеры хранения багажа.
Кафе и супермаркеты находятся в нескольких минутах ходьбы от хостела. Железнодорожный вокзал Хабаровск-1 расположен в 4 км от хостела. Аэропорт Хабаровска находится в 15 минутах езды. Отель расположен в Хабаровске, в метрах от набережной реки Амур и в 6 минутах ходьбы от Преображенского собора.
К услугам гостей оборудованный конференц-зал и бесплатная парковка на территории. В числе стандартных удобств — кондиционер, телевизор с плоским экраном, принадлежности для чая и электрический чайник. В некоторых номерах есть гостиная зона. В собственной ванной комнате имеются халаты, тапочки и бесплатные туалетно-косметические принадлежности. В распоряжении гостей ресторан, бар и круглосуточная стойка регистрации.
Предоставляются услуги химчистки и прачечной, а также гладильные услуги. Железнодорожный вокзал Хабаровска находится в 15 минутах езды от отеля. Отель расположен в городе Хабаровск. Каждый номер оборудован кондиционером и электрическим чайником. В собственной ванной комнате установлена ванна. В стоимость проживания входит постельное белье. В гостинице работает круглосуточная стойка регистрации.
Кроме того, к услугам гостей камера хранения багажа. Расстояние до аэропорта Хабаровск Новый составляет 9 км.
Гостиничный комплекс Версаль Амурский бульвар 46А, Хабаровск, Россия В гостиничном комплексе, расположенном в центре Хабаровска, в 10 минутах ходьбы от железнодорожного вокзала Хабаровск-1, гостям предоставляют возможность бесплатно в течение 60 минут пользоваться крытым бассейном и спа-центром. Бизнес-отель Европа ул. Шелеста, 3, Хабаровск, Россия Гостиница расположена в 5 км от центра Хабаровска. Отель Интурист Амурский бульвар, 2, Хабаровск, Россия Отель расположен в историческом центре Хабаровска, рядом с парком Муравьева-Амурского и в 5 минутах ходьбы от набережной реки Амур.
Отель Парус Улица Шевченко 5, Хабаровск, Россия Отель расположен в 3 минутах ходьбы от реки Амур, неподалеку от живописного парка с беседками, ротондами и видом на реку. Отель Аврора Ленинградская Улица 18, Хабаровск, Россия Этот отель расположен в центре Хабаровска, в 10 минутах езды от городского железнодорожного вокзала. Али-Отель Улица Мухина 17, Хабаровск, Россия В отеле, расположенном в Хабаровске, в 7 минутах ходьбы от площади Ленина и городского парка Динамо, работают фитнес-центр с сауной и крытый бассейн.
Отель Олимпик улица Дикопольцева 26А, Хабаровск, Россия Этот гостиничный комплекс находится в центре Хабаровска, в нескольких минутах ходьбы от спортивного комплекса "Платинум Арена".
Гостиничный Комплекс Пилот Переулок Пилотов 4, Хабаровск, Россия В гостиничном комплексе, расположенном в Хабаровске, к услугам гостей ресторан и 3 русских бани. Чайка Отель Георгиевская ул. Brigantina Hotel ul. Dikopoltseva, 3, Хабаровск, Россия Отель расположен в городе Хабаровск. Стоимость проживания в гостиницах Хабаровска может меняться в зависимости от курса валют, сезона и выбранных вариантов оплаты и обслуживания.
